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2019-07-15学院新闻
7月13日至14日，为期两天的“总经理财务经营管理与内控”专题培训在武汉召开，财务管理系选派酒店财务方向教师范玲同来自全国各地的酒店财务总监、总经理、酒店业主方等一起接受了培训。
培训第一天由万科君澜酒店集团总裁助理兼财务总监郑坚刚导师主持授课。主要学习内容是财务管理的基础概念、酒店财务的组织架构和财务制度，接着讲了酒店主要财务指标及概念，酒店预算编制技巧，着重讲了酒店内部控制机管理的技巧和酒店在做内部控制的过程遇到的经典案例分享。郑坚刚老师主要从宏观概念和案例入手，让大家对酒店在经营管理过程中需要注意的财务管理和内部控制有了一个初步的认识。第二天由大中华酒店（香港）有限公司（温德姆至尊豪廷与豪生）VP谷小溪导师主持授课。谷总带领同学们从财务报表—利润表的分析开始一天的课程，分享了很多实操性很强的分析工具与分析理论知识，接着是酒店各部门成本控制方面财务报表解析与实际管理过程中发生的经典案例分享。谷总对酒店预算编制的讲解比第一天更深入，讲授了很多预算编制需要注意的点，实务性强。最后，分小组进行角色扮演，案例主题为《酒店年度经营预算听谁的》，让大家将一天的理论知识实际运用到案例中去。
培训现场
酒店财务管理与内部控制是酒店能够持续经营和健康成长的保障，要求既要懂得理论知识又要有丰富的行业经验与技巧，此次培训依据“解析财务痛点，从经营角度解析财务管理，为酒店管理者打造专属的财务思路”而展开，旨在了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势，并掌握最新的策略与技术，以便更高效地培养适合行业需求的高素质人才。
通过参与行业培训交流，财管系老师有幸能与来自酒店行业的总经理、财务总监等酒店高层交流，接触到了酒店业界财务管理方面的高端资讯，对酒店行业财务管理有了更深的并可以在返校后反哺教学中。此次培训结束后，范玲老师将会把培训收获的满满干货与经典案例与酒店挂职学习到的实操知识运用到《酒店财务分析》课程的建设之中，相信未来实战技巧与理论知识相结合会带给学生不一样的教学体验。
合影留恋